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        说说国内非标设备研发

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        1#
        发表于 2014-1-11 14:38:49 | 只看该作者 |只?#21019;?#22270; 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
        本帖最后由 无言 于 2014-1-11 16:34 编辑

        我们公司设计部门人员比生产部门人多所有加工都是外协的工厂生产只有焊接和组装和电工
        我们的设备比?#32454;?#31471;一般一台100万以上但是产量很低用的元器件当然也是国际顶级品牌没有国内品牌除了机加工和线槽什么?#27169;?br /> 我们公司是研发主导的企业机械设计部门压力很大我们竞争对手不在中国在德国和美国
        大家都知道德国的设备质量好设计的使用寿命很长
        说说我们一些高科技民营小企业的研发机制
        1知道客户要上某个设备国内没有要公开招标,老板想做这个单
        2设计部门做三维效果图把设备主要的结构做出来写上控制原理如?#38382;?#29616;功能
        3业务在外面吹嘘我们做这个没任何问题质量和老外一模一样价格是?#20154;?#20204;便宜?#25442;?#21608;期短OK订单到手其实没那么简单
        4订单如果拿到公司召开?#38469;?#30740;讨会针对设备的方案进行大辩论确定采用什么?#38382;?#39537;动什么结构实现动作如何完成工艺需求
        5设计部门在确定的方案上开始进行设计各种网上查资料各种计算工程师拿不准的咨询领导领导提出意见
        6设计部门把所有图纸清单提交到部门领导审核然后领导提出改进意见然后返回工程师处更?#27169;?#32454;化
        7图纸正式下发全新样机开最终制作会议老板部门经理设计工程师电气经理生产主管参加机械设计部门阐述机构动作原理电气控制原理每个人提出问题设计人员提出解决方案没法解决?#27169;?#22823;家协商改进意见
        8对有问题的地方进行改进对电气元器件选型合理选型为最终产?#36820;?#35797;服务改进后?#26377;?#20986;图部门领导签字总经理签字下发至生产主管
        9生产主管联系外协厂对各加工件报价对特殊质量要求?#27169;?#35201;求加工商提交简单工艺表
        10加工件回厂后安排?#22987;?br /> 11?#23548;?#35013;配遇到问题?#23548;?#20250;让设计工程师下去基本上会被骂一顿解决问题有时候工程师参与装配工程师解决问题同?#22791;?#25913;原图设计部领?#23478;?#32463;常会一起去解决问题
        12电气安装调试遇到问题找机械工程师协商解决控制问题
        13样机测试?#38405;ܣ?#23433;排工人上下料设计工程师陪同
        14场内验收业务人员设计部门领导提出整改意见做最终整改
        15通知客户到厂验收设备记录客户的提出的问题并且解决?#34892;?#38382;题需要整?#27169;行?#38382;题不予理会验收客户?#34892;?#24456;不专业
        16安排钉箱发货
        17开总结会参与人员装配人员设计工程师电气调试工程师把所有问题都提出来设计人?#22791;?#25913;图纸

        这样一台设备研发基本?#29486;?#23436;所有流程整个过程中机械工程师活最累最多出去的设备基本上?#25442;?#20986;现大问题但是还有会出现一些BUG出乎?#35828;?#24847;料因为自动化程度很高整体稳定性不如进口设备国产设备?#25910;细?#29575;为十万分之一进口为百万分之一?#25910;?#20102;很?#24120;?#24517;须安排售后维护人员亲自去排查有时候还排查不出问题在哪里

        售后人员回来后我们一般都开会讨论解决方案提出整改意见?#34892;?#26159;没法整改?#27169;?#20294;是以后设备会改进

        这里说的大概只是一个流程机制其实要到不容易首先?#25442;?#26399;是死?#27169;?#35201;按时?#25442;?#26368;多拖一个月顾客电话天天来也不能怪顾客别人生产任务排得满满?#27169;?#36825;样就压缩了设计周期和调试周期
        设备一到顾客工厂基本上都是调制得差不多了后就要边生产边调试出了问题对方也不允许你停线他会让你他们下班后再调试他们停线一分钟主机厂罚款几万块或者主机厂自身损失几万块

        真正的研发我们有一部分是抄老外?#27169;?#21482;有一个生产线视频?#34892;前?#24503;国和美国设备综合起来搞?#27169;?#31639;不算自主创新谁的都不像?#34892;?#26159;老外半自动?#27169;?#25105;?#21069;?#20182;搞成全自动?#27169;?#32467;构原理不一样?#34892;?#26159;完全自主研发的完全自己研发的周期要长很多半借鉴的要短完全抄的基本上没有老板不允许我们这么干
        说道这个国内的产品研发很难我们设备已经开始被别人开始抄袭了国内没有知识产权意识我们抄也只是根据视频抄原理做这个对机械结构要求部门领导能力蛮强?#27169;?#24456;多涉及到精度的东西没有原理只能自己研发这条路走起来很艰?#36873;?br />
        研发主导的小公司里面的机械工程师很难很累


        点评

        紧车工慢钳工不紧不慢是铣工溜溜达达是电工 老话了甭牢骚了  发表于 2014-1-16 16:25
        机械无论?#38382;?#37117;是最累  发表于 2014-1-12 08:01
        比我轻松多了 我是市场上没?#26800;?#19996;西 然后老板觉得某个东西的加工想要节省下人工而发出的研发命令 不过有一点就是我觉得做不到的东西可以?#30830;?#19968;边 但只是少数  发表于 2014-1-11 17:36

        评分

        参与人数 8威望 +107 收起 理由
        threetigher + 1 支持原创鼓励分享@
        zjnyxhlove + 1
        老鹰 + 100
        donggaord + 1 写得蛮好在民营企业里做得算不错的
        xiuguoz + 1 思想深刻见多识广
        WUHANLIST + 1 支持中国式的原创
        icedtan + 1 思想深刻见多识广
        桂花暗香 + 1 好鼓掌

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        2#
        发表于 2014-1-11 14:53:50 | 只看该作者
        同感很多做机器自动化的企业也是在仿来仿去?#27169;?#25343;着视频像破解密码一样仿制设备
        回复 支持 1 反对 2

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        3#
        发表于 2014-1-11 15:31:28 | 只看该作者
        我们公司评定高级工程师的其中一条是一条连接自动线能独立抄出来

        点评

        主要是跟工资挂?#36710;模?nbsp; 发表于 2014-8-4 16:17
        贵公司评定的高级工程师是哪个部门发的证书还是公司内部资金评定然后和在公司的待遇挂钩  发表于 2014-8-4 13:40
        回复 支持 0 反对 1

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        4#
        发表于 2014-1-11 15:33:06 | 只看该作者
        我们公司就没这么多流程接到单子出方案客户确认出图设计安排外协加工回来组装调试发货

        点评

        我去年那公司也是这样哈哈  发表于 2014-1-12 20:42
        能拿到后面的70的钱我们去年售后维护费用120万小问题顾客都会要你过去全国各地  发表于 2014-1-11 16:25
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        5#
        发表于 2014-1-11 16:27:08 | 只看该作者
        我们公司的机工一个人搞定机械部分跟领导没关糸

        点评

        无言兄台在广东边度  发表于 2014-1-20 17:34
        我们老板都懂?#38469;模?#30495;正核心?#38469;?#22312;他们手里他们自己做?#27169;?#20986;错了说话算客气?#27169;图?#38169;误就只有被叼被罚款的份了比如漏买东西  发表于 2014-1-11 16:36
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        6#
        发表于 2014-1-11 16:35:01 | 只看该作者
        这样的企业设计人员压力比较大但是公司的利润还是比?#32454;?#30340;

        点评

        设备稳定的话利润很高不稳定的话全部?#20197;?#32500;护费用和返工上了去年经常一台价值50万以上的测量设备?#26377;?#21457;一套给客户  发表于 2014-1-11 16:39
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        7#
        发表于 2014-1-11 16:48:09 | 只看该作者
        这样才有工作的激情
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        8#
        发表于 2014-1-11 17:19:08 | 只看该作者
        我也想试这样的真正有压力?#27169;?#26377;?#35759;o模械?#31934;度的工作

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        这样的压力你需要有能力了才能?#32654;?#26495;放心让你?#26800;?#19981;?#25442;?#30776;牌子的这么说吧价值100万一台的主机研发你至少要是主管级别的才行对气动液压伺服电气控制各种机械结构有很充分的了解  发表于 2014-1-11 17:22
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        9#
        发表于 2014-1-11 18:11:18 | 只看该作者
        同感很多做机器自动化的企业也是在仿来仿去?#27169;?#25343;着视频像破解密码一样仿制设备
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        10#
        发表于 2014-1-11 18:58:52 | 只看该作者
        你们公司在哪里我去做个助理

        点评

        那个是我?#21738;?#21069;玩的东西现在不玩了每小时10000的分拣能力做起来没压力08-11年当时设计的分拣?#20302;?#19968;直在?#21495;?#23041;物流展展览  发表于 2014-1-11 22:41
        你们也做物流这块啊我目前正设计分拣线呢  发表于 2014-1-11 19:17
        这个我们公司在上海给你贴个网站吧http://www.shzyauto.com/ 我们是要招人但是要招能干活?#27169;?#21457;链接不知道能不能通过  发表于 2014-1-11 19:05
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